Kaiserslautern - Fachbereich Wirtschaftswissenschaften
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Verschiedene Ereignisse, wie die Nuklearkatastrophe in Fukushima oder kürzlich die Corona Pandemie, haben gezeigt, dass globale Lieferketten immer anfälliger für Risiken und Unsicherheiten unterschiedlicher Art werden. Aus diesem Grund wird das Thema Supply Chain Resilience sowohl für Forscher als auch für Manager zunehmend wichtiger.
Da in der bestehenden Forschung häufig theoretisch-konzeptionelle Ansätze zuvorderst stehen, beschäftigt sich diese Arbeit unter Einnahme einer strukturationstheoretischen Perspektive mit der Frage, wie ein an Praktiken orientierter Ansatz zur Steigerung der Resilienz globaler Lieferketten aussehen kann.
Dazu bedient sich diese Arbeit einer vergleichenden qualitativen Fallstudie, bei der einerseits mehrere Unternehmen der deutschen Spielwarenbranche befragt und ein Großunternehmen der Elektroindustrie analysiert werden. Dazu werden mehrere qualitative Methoden eingesetzt, die Daten trianguliert und im Anschluss mittels qualitativer Inhaltsanalyse aufbereitet und interpretiert.
Als Ergebnis entsteht eine Sammlung von insgesamt 29 Praktiken, die entlang der drei Resilienzphasen Readiness, Response und Recovery eingeordnet werden können. Weiterhin zeigt sich, dass die identifizierten Praktiken ebenfalls anhand des Status der Implementierung kategorisiert werden können.
Aus dieser Erkenntnis ergibt sich eine Matrix, in der Resilienzpraktiken entlang beider Kategoriensysteme aufgetragen werden können und somit einen Überblick über den Status der Resilienz einer globalen Lieferkette liefert. Diese Matrix bildet die Grundlage für einen Supply Chain Resilience Management Ansatz, der im Rahmen dieser Arbeit entwickelt und erläutert wird. Dieser bietet eine Handlungsanleitung für Manager und unterstützt somit beim Streben nach mehr Resilienz entlang der Lieferkette.
Damit erweitert diese Arbeit nicht nur die bestehende Literatur zur Supply Chain Resilience um einen strukturationstheoretischen Ansatz, sondern liefert einen entscheidenden Beitrag zum Management globaler Lieferketten.
Wenn drei oder mehr rechtlich selbstständige Organisationen zusammenarbeiten, um nicht nur ihre eigenen Ziele, sondern auch gemeinsame Ziele auf Netzwerkebene zu erreichen, spricht man von einem Zusammenschluss in Form
eines inter-organisationalen Netzwerks. Diese Netzwerke gewinnen in letzter Zeit in den verschiedensten Bereichen enorm an Verbreitung und Bedeutung.
In der Praxis wird jedoch deutlich, dass für ein effektives Zusammenarbeiten der einzelnen Netzwerkmitglieder oft große Hürden genommen werden müssen, da inter-organisationale Netzwerke sehr komplexe Gebilde sind. Der Aufbau der
Netzwerksteuerung hat daher einen bedeutenden Einfluss auf den Erfolg des Netzwerks. In der Literatur finden sich allerdings noch keine empirischen Untersuchungen zum Aufbau von Netzwerksteuerung und förderlichen Bedingungen, die daraus abgeleitet werden können. Die vorliegende Arbeit setzt an diesem Punkt an und untersucht die Entstehung und Weiterentwicklung von
Netzwerksteuerungsmechanismen bei unterschiedlichen Arten von inter-organisationalen Netzwerken. Dazu wurden Daten in insgesamt acht Fallstudien
erhoben und mit Hilfe eines Multilevel-Ansatzes und einer
strukturationstheoretischen Perspektive analysiert.
Die Ergebnisse machen deutlich, dass Steuerungsmechanismen in inter-organisationalen Netzwerken durch die wiederkehrende Anwendung von drei Praktiken, „Bedarfsanalyse“, „Ausloten von Synergieeffekten“ und
„Formalisierung“, aufgebaut werden. Diese lassen Strukturen entstehen, die
ihrerseits eine Wirkung auf die Praktiken und den Aufbau weiterer Strukturen
entfalten. Die Strukturen ermöglichen den Übergang in drei unterschiedliche
Entwicklungsstadien. Dieser Aufbau wird in der vorliegenden Arbeit als ineinander verzahnte Metamorphose konzeptualisiert, die nie abgeschlossen ist. Unterschiede beim Aufbau von Steuerungsmechanismen lassen sich bei den beobachteten
Netzwerken insbesondere darin feststellen, ob sie staatlich initiiert wurden oder aus
einer Bedarfsfeststellung für eine Vernetzung in einem bestimmten gesellschaftlichen Bereich entstanden sind. Diese initialen Bedingungen
bestimmen darüber, welche Steuerungsformen im Verlauf angenommen werden.
Als förderliche Bedingungen arbeitet die vorliegende Arbeit heraus, dass
insbesondere die Bedarfsanalyse zu Anfang große Bedeutung hat. Bei dem Aufbau
von Netzwerken wird häufig nur auf den Bedarf für eine Vernetzung fokussiert, nicht
aber erhoben, welchen Bedarf das aufzubauende Netzwerk hat. Darüber hinaus spielt der Netzwerkmobilisierer oder die Netzwerkmobilisiererin eine große Rolle. Das Netzwerk kann in angedachter Form nur dann aufgebaut werden, wenn der
Netzwerkmobilisierer oder die Netzwerkmobilisiererin als Führungsperson so lange
erhalten bleibt, bis das dritte Entwicklungsstadium erreicht wird.
Vor knapp einem Jahrhundert erschien mit Wilhelm Riegers »Einführung in die Privatwirtschaftslehre« (1928) die erste und bislang einzige Gesamtschau über diese heute weitgehend vergessene Wissenschaft, welche im frühen zwanzigsten Jahrhundert aufkeimte und sogleich wieder erstarrte. Riegers Privatwirtschaftslehre bildet ein Gegenmodell zu der damals gerade etablierten Betriebswirtschaftslehre. Während letztere den Betrieb in den Mittelpunkt ihrer Betrachtung stellt und so dem damaligen Vorwurf entging, das eigennützige Profitstreben der Kaufleute befördern zu wollen, wird in Riegers Lehre gerade jenes Streben zum Ausgangspunkt aller Überlegungen erhoben. Nach Riegers Meinung stellt eine Disziplin, die den Betrieb als solchen und ungeachtet der mit ihm verfolgten Absichten behandelt, keine Wirtschaftslehre im eigentlichen Sinne dar. Was er im Allgemeinen unter »Wirtschaftslehre« verstand, blieb jedoch offen.
Bei der vorliegenden Arbeit handelt es sich um das Bestreben, diese Definitionslücke zu schließen und Riegers Lehre neu im Lichte einer bestimmten Auffassung von Wirtschaftslehre zu würdigen. Es wird unterstellt, es handele sich um dasjenige, was der Ökonom Ludwig von Mises als »Praxeologie« bezeichnete: eine Wissenschaft, die auf rein introspektiv-gedanklichem Wege die Gesetze des menschlichen Handelns ergründet. Riegers Lehre wird vor diesem Hintergrund in zwei aufeinander aufbauenden Untersuchungen kritisiert werden. Bei der ersten wird, ausgehend von den bisher an ihr geübten Kritiken, das logische Recht in Frage stehen, mit welchem sie ihr Dasein als akademische Disziplin beansprucht. Die zweite Untersuchung wird die Art der Methode betreffen, derer sie sich zur Erfüllung dieses Anspruches bedienen müsste. Beide Untersuchungen werden dogmatischer Art sein: Sie werden Mises’ System unhinterfragt als gültig voraussetzen. Riegers Kritik an der Betriebswirtschaftslehre wird unter dieser Annahme berechtigt erscheinen und sämtliche Einwendungen, die bislang von betriebswirtschaftlicher Seite gegen seine Konzeption der Privatwirtschaftslehre vorgebracht wurden, werden sich als unhaltbar zurückweisen lassen.
Climate change and its effects are accelerating, with climate-related disasters surging. To tackle climate change, the reduction of emissions by means of climate policy is vital. As such, the purpose of the present dissertation is to provide deeper insights about market-based and non-market-based environmental state interventions. Using regression analyses, the empirical part of this doctoral thesis investigates the adverse effect of financial subsidy payments on the energy market. Findings indicate that subsidized renewables may depress the profitability of energy storages and lower their own market values. Research projects demonstrate that carbon pricing is a promising solution to counteract the adverse effect. The theoretical part of this doctoral thesis examines the implementation of a unilateral price floor in emissions trading schemes and emissions cap negotiations. Results suggest that, under certain conditions, i) a unilateral price floor can be welfare-enhancing and ii) negotiations can achieve the socially optimal emissions cap. The dissertation helps provide a better understanding of climate policy design and emphasizes the advantage of carbon pricing as a market-based approach.
The four essays deal with social motivators for human behavior in economics, namely social norms and social preferences. The first three essays present and analyze a particular social preference model, socially attentive preferences. The fourth essay gives a review of the theoretical economic literature on social norms.
Organizational Coordination of Digital Structures: The Effects of ICT and Values on Grand Challenges
(2022)
This doctoral thesis sheds light on organizing contributions toward grand challenges by
highlighting various effects on organizing values, coordination mechanisms, and digital
technologies. Grand challenges are defined as vast and complex problems affecting
organizations, governments, and entire societies. The objective of this thesis is to address such
global societal problems. Towards this end, at first a systematic literature review depicts the
overall process of addressing grand challenges. Second, building upon the holistic process from
this literature review, an empirical inquiry is conducted, scrutinizing the development of
organizing mechanisms and structures along organizing values. Third, digital technologies and
their role in the solution process are explored. Taken as a whole, the systematic literature
review offers a holistic overview over the solution process of grand challenges addressed by
organizations, while the empirically substantiated theoretical frameworks analyze and
highlight coordination mechanisms, organizing structures and values, as well as digital
infrastructures in great detail.
Open Strategy beschreibt die zunehmende Öffnung strategischer Prozesse für zuvor nicht involvierte Individuen und Gruppen. Diese Dissertation ergründet durch eine empirische Betrachtung das Management solcher Prozesse und wie zusätzliche Offenheit gesteuert wird. Um dieses Management der Open Strategy näher zu beschreiben, befasst sich diese Arbeit mit drei zentralen Aspekten. Zuerst werden grundlegende Facetten der Offenheit betrachtet und dadurch das Verständnis geschärft wie diese ausgeprägt ist. Weiterhin wird das Management der Open Strategy als das Implementieren von Steuerungsmechanismen charakterisiert und aufgezeigt wie solche Mechanismen einen Einfluss auf Offenheit haben können. Zuletzt wird die Offenheit in der Open Strategy als eine Balance von Schließung und Öffnung identifiziert, die stetiger Anpassung bedarf. Die Dissertation erweitert die Open Strategy somit um zwei zentrale Punkte: (1) eine differenzierte Sichtweise auf Offenheit und (2) den Zusammenhang von Schließung und Öffnung als auszugleichende Faktoren.
Organizational routines constitute how work is accomplished in organizations. This dissertation thesis draws on recent routine research and is anchored in the field of organization theory. The thesis consists of four separate manuscripts that contribute to related research fields such as agility or coordination research from a routine perspective while also extending routine dynamics research. Recent routine dynamics research offers a wide perspective on how situated actions within and across routines unfold as emergent accomplishments. This allows us to analyze other organization research phenomena, such as agility and coordination. Accordingly, the first and second manuscripts argue for the adoption of a very dynamic perspective on routines and the incorporation of these insights into agility and coordination research. This is followed by two empirical manuscripts that expand the routine literature based on qualitative research within agile software development. The third manuscript of this dissertation analyzes how situated actions address different temporal orientations (i.e., past, present, and future). Last, the fourth manuscript addresses the performing of roles within and through routines. In general, this dissertation contributes to overall organization research in two ways: (1) by outlining and examining how agility is enacted; (2) by highlighting that actions are performed flexibly to consider the situation at hand.
In the pre-seed phase before entering a market, new ventures face the complex, multi-faceted, and uncertain task of designing a business model. Founders accomplish this task within the framework of an innovation process, the so-called business model innovation process. However, because a set of feasible opportunities to design a viable business model is often not predictable in this early phase (Alvarez & Barney, 2007), business model ideas have to be revised multiple times, which corresponds to experimenting with alternative business models (Chesbrough, 2010). This also brings scholars to the relevant, but seldom noticed field of research on experimentation as a cognitive schema (Felin et al., 2015; Gavetti & Levinthal, 2000). The few scholars that discussed the importance of such thought experimentation did not elaborate on the manifestations of this phenomenon. Thus, building on qualitative interviews with entrepreneurs, the current state of the research has a gap that offers this dissertation the ability to clearly conceptualise the manifestation of experimentation as a cognitive schema in business model innovation. The results extend previous conceptualisations of experimentation by illustrating the interplay of three different forms of thought experimentation, namely purposeful interactions, incidental interactions, and theorising. In addition, the role of individuals in business model innovation has recently been recognised by scholars (Amit & Zott, 2015; Snihur & Zott, 2020). It is noticed that not only the founders themselves but also many other actors play a central role in this process to support a new venture on its way to designing a viable business model, such as accelerators or public institutions. It thus stands to reason that in addition to understanding how new ventures design their business model, it is also important to study how different actors are involved in this process. Building on qualitative interviews with entrepreneurs, this gap offers this dissertation the ability to study how different actors are involved in business model innovation and conceptualise actor engagement behaviours in this context. The results reveal six different actor engagement behaviours, including teaching, supporting, mobilising, co-developing, sharing, and signalling behaviour. Furthermore, it stands to reason, that entrepreneurs and external actors each play a certain role in business model innovation. Certain behavioural patterns and types of resource contributions may be characteristic for a group of actors, leading to the emergence of distinct actor roles. Thus, in this dissertation a role concept is established to illustrate how actors are involved in designing a new business model, including 13 actor roles. These actor roles are divided into task-oriented and network-oriented roles. Building on this, a variety of role dynamics are unveiled. Moreover, special attention is given to role temporality. Building on two case studies and a quantitative survey, the results reveal how actor roles are played at a certain point in time, thereby concretising them in relation to certain stages of the pre-seed phase.
This doctoral thesis investigates paths from an organization theoretical perspective. The respective debate is characterized by two almost entirely separately led discussions about path dependence, or alternatively path creation. Against this background, it is the objective of this thesis to reconcile these two streams of research and inquire into the possibility of coexisting paths in the form of path dependence and path creation. Towards this end, at first a systematic review offers an overview of the field of path-related research in the social sciences. Second, building upon the deepened understanding gained from this review, an empirical inquiry is launched to explore how a novel path is created at an information and communication technology company while this is still sticking, in a path dependent fashion, to an older path. Third, the dynamics between both paths are explored. Taken as a whole, a theoretically sound and at the same time empirically substantiated theoretical framework of the coexistence of path dependence and path creation is offered.