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Reengineering in the aircraft industry using business process modelling

  • Like other industries, the aircraft industry is under high pressure to meet drastically increased customer goals for market price and flexibility. This while at the same time share holders request for short term profit guarantees. Daimler-Benz Aerospace Airbus has met this challenge using business process reengineering methods which led to total company restructuring from functional orientation to customer and product orientation. This paper will show how business process modelling techniques have been applied. Especially concurrent engineering methods are used to integrate the various disciplines involved from market analysts over design, commercial to industrialization staff.

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Metadaten
Verfasserangaben:Randolf Isenberg
URN (Permalink):urn:nbn:de:hbz:386-kluedo-1640
Dokumentart:Preprint
Sprache der Veröffentlichung:Englisch
Jahr der Fertigstellung:1997
Jahr der Veröffentlichung:1997
Veröffentlichende Institution:Technische Universität Kaiserslautern
Datum der Publikation (Server):03.04.2000
Freies Schlagwort / Tag:business process reengineering
Fachbereiche / Organisatorische Einheiten:Fachbereich Informatik
DDC-Sachgruppen:0 Allgemeines, Informatik, Informationswissenschaft / 004 Informatik
Lizenz (Deutsch):Standard gemäß KLUEDO-Leitlinien vor dem 27.05.2011