TY  - THES
A1  - Preisner, Melanie
T1  - Digitalisierung im Gesundheitswesen - Technologietransfer und die Umsetzung von Digital Health Innovationen
T1  - Digitalization in Healthcare - Technology Transfer and the Implementation of Digital Health Innovations
N2  - Digitalisierung als ein wesentlicher Treiber von Veränderungen und Wissen als ein wichtiger Wettbewerbs- und Überlebensfaktor stellen Organisationen aller Branchen und Sektoren vor neue Anpassungsbestrebungen, um ihre Existenz zu sichern. Das Gesundheitswesen mit seinem großen Potenzial mithilfe neuer Technologien aus Ideen verwertbare Produkte oder Dienstleistungen entstehen zu lassen (Digital Health Innovationen) steht vor der Herausforderung, nur bedingt an vorhandenes Wissen anknüpfen zu können. Die Gründe hierfür liegen im Digital Health Bereich zum einen in der häufigen Nicht-Patentierbarkeit von Erfindungen und zum anderen in der Gestaltung des Prozesses an sich, um aus einer Idee ein Produkt entstehen zu lassen. Zu komplex ist der Innovationsprozess geworden, in dem universitäre Technologietransferstellen (Technology Transfer Offices (TTOs)) als Schnittstelle zwischen Forschung, Politik und Wirtschaft agieren. Die Masterarbeit beschäftigt sich mit der Frage, welchen Beitrag universitäre Technologietransferstellen zur Umsetzung von Digital Health Innovationen leisten können und wie diese Umsetzung organisationsintern aus Blickwinkel des organisationalen Lernens gestaltet werden kann.
N2  - Digitalization as a major driver of change and knowledge as a key factor in competition and survival are forcing organizations across all industries and sectors to make significant adjustments to secure their existence. Healthcare has great potential for using information and communication technologies to convert ideas into useful products and services (digital health innovations). However, this sector faces the challenge of being able to build on existing knowledge only to a limited extent. Within the digital health sector, there are diverse reasons for this limitation: inventions are often not patentable and there is challenge in the design of the process itself in converting ideas into products. Within an innovation process that has become more and more complex university technology transfer offices (TTOs) act as an interface between research, politics and industry. This leads to the situation that TTOs are not only measured by supporting scientists in their invention activities but increasingly by their business management actions (entrepreneurial university). The focus of this Master's thesis is how TTOs can contribute to implementing digital health innovations and how this can be realized from the perspective of organizational learning and organizational development.
KW  - Organisationsentwicklung
KW  - Organisationales Lernen
KW  - Ambidextrie
KW  - Digitalisierung
KW  - Technologietransfer
KW  - Organizational Development
KW  - Organizational Learning
KW  - Ambidexterity
KW  - Digitalization
KW  - Technology Transfer
Y1  - 2018
UR  - https://kluedo.ub.uni-kl.de/frontdoor/index/index/docId/5766
UR  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:386-kluedo-57663
ER  -