Cradle to Cradle: Potenziale, Hindernisse und Lösungsansätze eines nachhaltigen Ressourcenmanagements

  • Das heute dominierende lineare Wirtschaftssystem sowie der damit verbundene Ressourcenverbrauch sind maßgeblich für Umweltbelastungen und Klimawandel (mit- )verantwortlich. Die negativen Effekte dieser Wirtschaftsweise werden sich in der Zukunft noch verschärfen. Erfolgt keine langfristige Umorientierung hin zu nachhaltigeren Produktions- und Produktalternativen, werden die Menschen ihre eigene Lebensgrundlage bis zur Zerstörung weiter beschädigen. Vor diesem Hintergrund widmet sich die vorliegende Masterarbeit dem Ansatz Cradle to Cradle (C2C) als eine Umsetzungsmöglichkeit nachhaltigen Ressourcenmanagements, die das aktuell vorherrschende Wirtschaftssystem infrage stellt, anstatt sich ihm anzupassen.
Metadaten
Verfasser*innenangaben:Anna Laß
URN:urn:nbn:de:hbz:386-kluedo-75904
Betreuer*in:Michael von Hauff
Dokumentart:Masterarbeit
Sprache der Veröffentlichung:Deutsch
Datum der Veröffentlichung (online):17.12.2023
Jahr der Erstveröffentlichung:2023
Veröffentlichende Institution:Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau
Titel verleihende Institution:Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau
Datum der Publikation (Server):18.12.2023
Freies Schlagwort / Tag:Abfallmanagement; C2C; Circular Economy; Cradle to Cradle; Kreislaufwirtschaft; Nachhaltigkeit; Ressourcen(über)nutzung; Ressourcenknappheit; Ressourcenmanagement; Umweltmanagement; Wieder- und Weiterverwendung; klimapositiv; nachhaltige Produktion; nachhaltiges Ressourcenmanagement; zirkulierendes Wirtschaftssystem; Ökoeffektivität
Seitenzahl:X, 58
Fachbereiche / Organisatorische Einheiten:Distance and Independent Studies Center (DISC)
DDC-Sachgruppen:3 Sozialwissenschaften / 330 Wirtschaft
5 Naturwissenschaften und Mathematik / 570 Biowissenschaften, Biologie
Sammlungen:Herausragende Masterarbeiten am DISC
Lizenz (Deutsch):Creative Commons 4.0 - Namensnennung, nicht kommerziell, keine Bearbeitung (CC BY-NC-ND 4.0)